Rencontre

Jean Azambre, planificateur projet chez Cofiva : « Je veille à ce que les plannings se coordonnent pour éviter tout retard sur le projet »

10/09/14

Jean Azambre, 45 ans, est entré chez EDF/Cofiva il y a deux ans et demi au poste de planificateur projet pour le chantier du terminal méthanier. Basé à Paris La Défense, il se rend sur site plusieurs fois par mois, avec en tête un seul impératif : veiller à la concordance des plannings entre l'ensemble des intervenants pour que le chantier ne prenne aucun retard.

« Vous savez, j’ai un lourd passé de planificateur projet », confesse en souriant Jean Azambre quand on lui demande d’évoquer sa carrière professionnelle. L’homme a, en effet, exercé cette fonction pendant de très longues années chez GDFSuez, notamment pour la construction de Cycles Combinés Gaz, avant de devenir chef de projet adjoint dans la construction de fermes solaires en France, puis d’avoir une expérience très instructive en exploitation sur des unités de cogénération. Mi Lorrain, mi Normand, Parisien d’adoption, Jean Azambre est donc revenu à ses premières amours en intégrant EDF il y a deux ans et demi. « J’ai été embauché comme planificateur projet par EDF CIT et je travaille pour une filiale, Cofiva, qui a un rôle d’assistance à maître d’ouvrage sur le chantier du terminal méthanier. Basé à Paris La Défense, Jean Azambre vient plusieurs fois par mois sur site. Son rôle ? Veiller, avec son homologue sur site Thomas Djemaï, à ce que l’ensemble des plannings des trois contractants principaux (TS LNG, EPBY et BRS), mais également du Grand Port Maritime, de RTE et de GRTgaz (en résumé, de tous les intervenants du projet) soient cohérents entre eux pour éviter tout retard. « Si, à un moment, un intervenant prend du retard, ou ne peut pas commencer un travail parce que l’intervenant précédent n’est pas à l’heure, cela peut avoir des répercussions sur l’ensemble du projet ». Son rôle consiste également à contrôler les avancements donnés par chacun des intervenants ; « mais puisque tout vérifier serait trop fastidieux, nous priorisons ces contrôles sur les activités critiques / sous-critiques, celles qui, si elles sont impactées, entraînent logiquement un retard sur le projet. Pour ce faire, nous nous appuyons sur un logiciel spécifique et sur divers professionnels  notamment les superviseurs de chantier et les ingénieurs études. Planifier, c’est d’abord et avant tout un travail d’équipe ».

Un rôle essentiel qui demande de grandes facultés d’adaptation et de synthèse. Mais aussi une bonne résistance au stress ! Prévisionniste, Jean Azambre a aussi un rôle d’alerte auprès du maître d’ouvrage du chantier, Dunkerque LNG. En cas de risque de dérapage du planning, par exemple. « C’est une tâche astronomique mais un rôle passionnant », résume-t-il en guise de conclusion.

Article présenté sur la lettre d'information : Septembre 2014